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Master Executive en Dirección y Gestión Financiera (On Line) en Madrid
- Dirección:Avenida Gregorio del Amo, 6 (Madrid)
- Tipo de Master:Master
- Modalidad:Semi-presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin:Matrícula Abierta
- Precio: Consultar más información
- Lugar: Madrid (Madrid)
Objetivos:
• Incrementar significativamente la transferencia de herramientas y contenidos para la gestión de la empresa americana
• Promover el acercamiento y conexiones entre el tejido económico español y el americano
• Identificar las necesidades más críticas de profesionales y directivos en materia de conocimientos para la dirección, gestión empresarial y tecnológica
• Desarrollar un proceso de formación basado en la experiencia empresarial.
Estructura
Módulo 1. ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIO
:: Estrategia empresarial
:: El plan de negocio
Módulo 2. HABILIDADES DIRECTIVAS
:: El poder del equipo.
:: La comunicación interpersonal eficaz.
:: Principios de negociación.
:: Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo.
:: Metodología de análisis de problemas y toma de decisiones./td>
Módulo 3. CONTABILIDAD FINANCIERA
:: Normas y principios contables
:: Los estados financieros
:: Análisis y diagnóstico económico financiero
:: Punto de equilibrio
:: Apalancamiento financiero
Módulo 4. EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE ACTIVOS
:: Riesgo y tasa de retorno
:: Cálculo del costo del capital
:: Presupuestación de capital
:: Valorización de empresas
Módulo 5. GESTIÓN DE COSTES OPERATIVOS
:: Riesgo y tasa de retorno
:: Cálculo del costo del capital
:: Presupuestación de capital
:: Valorización de empresas
Módulo 6. GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS
:: Introducción al riesgo
:: Marco regulatorio. Basilea II
:: Gestión y control de riesgos en la empresa
Módulo 7. PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GESTIÓN
:: Concepto de planificación, tipos de presupuestos, el presupuesto maestro y el control presupuestario
:: El Control de gestión consideraciones generales, limitaciones, herramientas y tendencias
:: Nuevas tendencias en presupuestación: beyond budgeting
:: Experiencias reales de la implantación de la metodología de medición y gestión de capital intelectual: Análisis Integral
:: Laboratorio práctico: aplicación del Análisis Integral a su organización
Módulo 8. BALANCED SCORECARD
:: Introducción al Balanced Scorecard
:: Factores clave para el diseño del CMI
:: Indicadores de gestión
:: Diseño e implantación del BSC/CMI
PROYECTO FINAL
SOLICITAR INFORMACIÓN SIN COMPROMISO
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