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Master Gestión de los Recursos Humanos (A Distancia) a Distancia
- Tipo de Master:Master
- Modalidad:A Distancia
- Fecha inicio: A distancia
- Fecha fin:A distancia
- Precio: Consultar más información
TEMARIO:
MÓDULO 1. Organización y Planificación de Recursos Humanos TEMA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Organización empresarial. Estructuras, técnicas y organigramas. TEMA 2. GESTION POR COMPETENCIAS. Las competencias. Factor de rendimiento.Perfil com-petencial. Operativización del perfil competencial. Personalidad y compor-tamiento. Proceso de eva-luación. Feedback 360º TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICA-CIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Organización interna de la dirección de RR.HH. Méto-dos de previsión de planti-llas. Cálculo de Plantillas. TEMA 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Efectos y riesgos. Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades Di-rectivas aplicadas a la dirección por objetivos. TEMA 5. MOTIVACIÓN. Efectos de la motivación. Técnicas de Motivación.
MÓDULO 2. Reclutamiento y Selección de RR.HH. TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias. TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias.Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Aná-lisis de plantilla. Coste económico del proceso. TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers TEMA 4. INCORPORACIÓN Y DESVINCULACION DE LA EMPRESA.Seguimiento e integración. Outplacement. TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET.Contratos de puesta a disposición.
MÓDULO 3. Desarrollo profesional TEMA 1. DESARROLLO DE RR.HH . Evaluación del potencial. Plan de empresa. TEMA 2. PLANES DE CARRERA Y PROMOCION INTERNA.La gestión del conocimiento y el capital intelectual. TEMA 3. FORMACIÓN. El plan de formación. La auditoria de formación. Formación de formadores. TEMA 4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN. Liderazgo y clima organizativo. Inteligencia emocional. Dirección de reu-niones.Comunicación interna. Planes de comunicación. Trabajo en equipo. TEMA 5. EMPOWERMENT. Técnica. Tipologías de empowerment
MÓDULO 4. Nivel básico de Prevención de Riesgos Laborales TEMA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD TEMA 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO TEMA 3. HIGIENE INDUSTRIAL TEMA 4. ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA APLICADA TEMA 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. CONTROL DE SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS
MÓDULO 5. Relaciones Laborales I TEMA 1. DERECHO DEL TRABAJO Y CONTRATACIÓN TEMPORAL. Tipos de contratos. Con-trato a tiempo parcial. Fraude de Ley. TEMA 2. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Bonificaciones. TEMA 3. CONTRATOS LABORALES ESPECIALES Y CONTRATOS NO LABORALES Características. Diferenciación. TEMA 4. JORNADA DE TRABAJO. Permisos. Horas extraordinarias. Vacaciones. TEMA 5. SUSPENSIÓN, MODIFICACIÓN, EXTINCIÓN Y DESPIDO. Excedencias. Movilidad. Despido colectivo, discipli-nario, causas objetivas.
MÓDULO 6. Gestión de Nóminas y Seguridad Social TEMA 1. RETRIBUCIÓN. Estructura del salario. Confección de nóminas. Retenciones. TEMA 2. INCAPACIDAD TEMPORAL. Maternidad. Confección de nóminas. TEMA 3. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS. El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Apli-cación del convenio a la confección de nóminas TEMA 4. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. Situaciones asimiladas al alta. Regímenes laborales especiales. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social. TEMA 5. COTIZACIÓN. Deducciones de las cuotas por bonificaciones o reducciones. Tipos de Cotización. Confección de boletines de cotización.
MÓDULO 7. Política retributiva y desarrollo organizacional TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evalua-ción y por competencias. TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Costes de personal. Masa salarial. TEMA 3. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal. TEMA 4. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Diagnostico de la organización. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi. TEMA 5. TÉCNICAS PARA INTRODUCIR EL CAMBIO. Enfoques de cambio en las empresas. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Sistemas sociotécnicos.
MÓDULO 8. Gestión Estratégica de RRHH y Negociación TEMA 1. SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RR.HH. Sistemas de Ratios. Cuadro de Mandos. TEMA 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A RR.HH. EIS, La Gestión Documen-tal. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos. TEMA 3. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS. Elecciones sindicales. Convenios Colectivos. Conflic-tos colectivos. TEMA 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Proceso de negociación: Normas para los documentos de negociaciación. TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO
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