Objetivos
El CAF es un curso de contenido eminentemente técnico, que pretende mejorar el nivel de cualificación profesional de los responsables de preparar, obtener y analizar información de tipo Económico-financiera y capacitar a los asistentes para anticipar necesidades futuras. 

Participantes
Se dirige a personas que asumen en su empresa funciones de responsabilidad en el área administrativo-contable-financiera. Así como a licenciados y diplomados que deseen especializarse en el área de Administración y Finanzas, y a alumnos que hayan superado con brillantez el curso de Contabilidad General o Contabilidad y Administración Informatizada de FUNDESEM.

Programa
BLOQUE 01 // CONTABILIDAD FINANCIERA Y DE SOCIEDADES
El curso de contabilidad financiera y de sociedades prepara al alumno para llevar la contabilidad de una empresa pequeña o mediana. Este bloque profundiza sobre la contabilidad financiera y de sociedades, analizando cada una de las partidas importantes y viendo ejemplos prácticos de aplicación. El contenido se divide en los siguientes aspectos:
• Conceptos importantes
• Aspectos Contables
• Aspectos Fiscales
• Conjunción de ambos aspectos

BLOQUE 02 // INFORMÁTICA GESTIÓN
El curso de Ofimática proporciona al alumno los conocimientos y las técnicas necesarios para dominar hojas electrónicas complejas, usar y crear Bases de Datos. Al finalizar el curso los alumnos tendrán los conocimientos necesarios para utilizar las herramientas que Excel proporciona en el ámbito de los problemas financieros. Además, mediante la puesta en marcha de una serie de problemas, serán capaces de usar las funciones que Excel incorpora en el terreno del mundo financiero. Sabrán emplear las características más avanzadas y novedosas como las tablas dinámicas, diagramas o gráficos dinámicos. También podrán crear macros y funciones propias, sirviéndose para ello de Visual Basic.

BLOQUE 03 // ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Saber analizar y diagnosticar la situación económica y financiera de una empresa es de gran importancia en el entorno económico actual. El análisis financiero permite anticipar y tomar decisiones antes de que se presenten las dificultades y considera, además de la liquidez y la rentabilidad, el ciclo de maduración de la empresa. Además se verán otros conceptos relacionados como el Fondo de Maniobra, análisis de la rentabilidad, introducción en la valoración de empresas etc.. Entre otras cosas se trataran:
• Balance
• Cuenta de resultados
• Análisis patrimonial
• Estado de origen y aplicación de fondos
• Estructura financiera
• Análisis de fondo de maniobra
• Ratios financieros
• Diagnóstico de la situación financiera
• Análisis de rentabilidad
• Previsiones financieras

BLOQUE 04 // DIRECCIÓN FINANCIERA
Cash Management
La gestión de la tesorería es un elemento fundamental en el día a día de toda empresa, y por ello el Tesorero se ha convertido en una pieza clave, cuyo éxito o fracaso repercutirá de manera incisiva en los resultados de la empresa, porque una empresa, independiente del tamaño y rentabilidad, tiene serios problemas de supervivencia si no gestiona bien la tesorería de la empresa.
Relaciones Banca-Empresa
El objetivo es que los asistentes conozcan suficientemente el catálogo de productos para empresas que ofrecen las entidades financieras, sepan cómo se analiza el riesgo y la rentabilidad que aportan estos clientes y puedan plantear distintas estrategias de negociación.

BLOQUE 05 // SISTEMAS DE COSTES Y CONTROL DE GESTIÓN
Sistemas de Costes
Esta materia presenta la metodología práctica para implantar un sistema de costes avanzado que permita el análisis de rentabilidades en empresas comerciales, industriales y de servicios. Nos permite diferenciar los productos y servicios rentables para la empresa de aquellos que no lo son. La contabilidad de costes es una herramienta imprescindible para el Control de Gestión empresarial.
Control de Gestión
Se consigue que los asistentes sean capaces de aplicar los medios necesarios para poder desarrollar un sistema de control de gestión sea cual sea el tipo de empresa al que se dirijan. El control de gestión es el conjunto de herramientas coordinadas que aportan al directivo la información que precisa para tomar sus decisiones y le permiten controlar, medir y evaluar la evolución del negocio.